纳金品牌管理运营服务为客户提供产业园区前期规划到后期招商运营的一站式服务，主要包括园区规划、园区招商、园区运营、园区物业管理服务四大板块服务，纳金将针对客户需求，提供专业的品牌管理输出合作方案 。
纳金针对不同区域的不同园区，提供可落地的园区规划服务，协助园区后期落地，让园区真正可持续运转。
提供产品定价建议，匹配优质企业资源，使园区达到预期出租率，实现持续、稳定的租金收入。
根据本项目的生物医药科技园区定位和区位优势，进行科学合理的产业定位和并初步筛选适宜的企业。
对周边产业园进行市场调研，通过市场比较法和长期收益法制定本案的初始定价和增值率，并根据周边的交通以及市场的变动随时调整。
招商策划方案。
在签订合作协议后，立即启动预招商活动，针对前期初步筛选的企业，通过纳金品牌影响力和预租物业租金减免等优惠政策，储蓄客户，待项目建成可直接完成客户转化。
待项目即将建成时，通过纳金内部客户资源、招商人员招商能力、外部中介渠道全面宣传本案项目，保证项目每年出租率。
针对剩余少部分未出租物业，通过口碑、活动策划进行精准招商，最大程度减少控制率。
待项目物业出租后，招商人员将日常维系老客户与园区关系，最大程度使其在租期到达后与园区续租。
持续拓展维系有意愿入驻园区但暂时无合适物业的企业，待客户退租后迅速完成企业导入，减少空窗期。
纳金将聚焦园区、企业、合作第三方共赢生态梳理与打造，针对园区将政府资源、行业资源、企业资源、k8凯发天生赢家的合作伙伴、中介服务、金融、院所等资源进行深度整合，指派专业运营团队导入纳金独特的园区运营六大服务体系，让园区产生持续竞争力与多元盈利能力，发挥产业运营的最大价值。
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纳金有自身独立运营的物业管理公司，针对不同园区大小，按照高标准匹配高素质、专业化的物业管理人员团队对园区的环境、治安、公共设施、车辆停放进行统一管理，为驻园企业提供安全舒适的环境。
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